Istiqomah! Review! 2 Perkara Yang Saya Betul - Betul Amalkan

Istiqomah! Review! 2 Perkara Yang Saya Betul - Betul Amalkan

2 PERKARA YANG SAYA BETUL - BETUL AMALKAN

=====

1. ISTIQOMAH 

Ni saya pegang dari dulu lagi. 

Buat kerja kena Istiqomah. Kena konsisten. 

Cemana nak Istiqomah? 

Kena ada STRUCTURED DAY.

Jadual hidup kita untuk sehari, seminggu bahkan sebulan. 

Dan yang PALING PENTING. 

Ikut Jadual yang kita tetapkan. 

Kalau nak review kol 9. Pukul 9 WAJIB Start

Jangan 9.01. Jangan 9.10

Nak berjaya JAGA DISIPLIN!

2. REVIEW 

Ya ni pun WAJIB! 

Benda kita buat, bukan terus jadi. 

Tak akan ada benda sekali buat terus jadi. 

Kalau ada pun hanya kebetulan dan benda kebetulan susah nak duplicate. Susah nak maintain 

Review ni proses belajar.

Check mana betul mana salah. 

Yang salah, kita cari jalan, buat lagi 

Salah lagi, cari jalan lagi, buat lagi 

Salah lagi, cari jalan lagi, buat lagi

Sampai jumpa jalan yang betul 

Dah jumpa jalan yang betul. 

FORMULAKAN! 

Dari sini kita boleh dapat hasil yang KONSISTEN dan boleh DUPLICATE kepada org lain

Kredit 

#AzmanAziz

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Join Channel Telegram 👇 

t.me/NotaIlmuPilihanAdleazme

t.me/NotaIlmuBisnesPilihanAdleazme

Menggunakan Elemen Angka Dalam Headline

Menggunakan Elemen Angka Dalam Headline

Tak dinafikan bahawa elemen angka sangat mempengaruhi prestasi headline. 

Antara jenis angka yang kita boleh gunapakai ialah angka ringgit @ jualan, angka isi kandungan, angka tempoh masa & angka statistik. 

===

Contoh angka ringgit @ jualan.

===

(1) "Kalau tak membantu, mustahil kami ada 300 pelanggan yang repeat order." 

(2) "Selepas menggunakan blueprint terbaru, purata ejen kami menjana untung RM500-RM700 sebulan." 

===

Contoh angka isi kandungan.

===

(1) "Walaupun hanya 50 ml, serum kami boleh guna sehingga 2 bulan." 

(2) "Kecil-kecil cili padi. Walaupun kecil, kereta anda akan wangi selama 3-4 minggu dengan hanya 1 unit XYZ."

===

Contoh tempoh masa.

=== 

(1) "Ujian makmal menunjukkan rambut pengguna boleh tumbuh seawal 3-5 hari."

(2) "Dalam 3 hari, kami pastikan barang anda sampai terus di depan rumah."

===

Contoh angka statistik.

===

(1) "Mengikut Dr Oz, asam gelugur membakar lemak 5x lebih pantas." 

(2) "8/10 pelanggan kami setuju bahawa asam pedas Pak Tam buat mereka teringat masakan ibu di kampung."

Bahaya angka dalam copywriting. 

Ramai pengguna ditipu oleh angka yang diwujudkan oleh usahawan. 

Sebagai orang Islam, kita mesti lah mencari rezeki yang halal. Setiap claim kita mesti lah disahkan oleh pihak berwajib.

Adakah anda nak baca percuma 3 contoh copywriting lengkap yang saya tulis? Anda boleh tiruvasi dari situ.

Anda boleh klik link dalam komen pertama.

Kredit 

#AimanIsmail

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Join Channel Telegram 👇 

t.me/NotaIlmuPilihanAdleazme

t.me/NotaIlmuBisnesPilihanAdleazme

Skil ucapan & komunikasi Dr Zakir Naik

Skil ucapan & komunikasi Dr Zakir Naik

Saya banyak menghabiskan masa lapang waktu di universiti menonton video2 Dr Zakir di YouTube.

Hampir semua video beliau - daripada “Islam and Modern Science” sampailah ke “What is the Purpose of Life” - saya sudah khatam. 

Kita serba tahu beliau memang pandai berucap & berdebat. 

Di bawah adalah 3 perkara saya belajar daripada beliau dan saya praktik dalam pembentangan & ucapan saya sendiri:

.

1. Jangan guna rostrum

60% daripada komunikasi adalah komunikasi bukan lisan - seperti bahasa badan (body language). 

Penonton akan lebih faham dengan isi yang hendak disampaikan sekiranya tidak ada “penghalang” seperti rostrum. 

Tetapi - tuan/puan perlu ingat semua isi pembentangan tanpa bantuan teks.

.

2. Betul2 faham dan biasa dengan topik

Kalau kita lihat, Dr Zakir seaakan2 hafal segala isi yang nak disampaikan. Macam komputer. 

Beliau mahir sebab sudah mengulang dan ulang semula (praktis) konten tersebut berbulan dan bertahun lamanya. 

Saya pun cuba buat perkara yang sama:

(a) hanya akan beri ucapan awam untuk benda yang saya mahir sahaja (subject matter expert);

(b) praktis dan ulang berkali2 sebelum waktu pembentangan.

.

3. Ulang balik soalan 

Apabila saya dapat soalan daripada hadirin saya akan ulang semula dan rumuskan dengan ayat sendiri.

Mengulang balik soalan yang diajukan daripada hadirin dapat:

(a) sahkan kita sendiri faham soalan;

(b) ulang balik soalan tersebut kepada hadirin yang lain supaya mereka tak ketinggalan.

(c) yang lebih penting, beri masa untuk memikir jawapan bagi soalan yang susah. Kah kah.

Kredit

#NadhirAshafiq

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Join Channel Telegram 👇 

t.me/NotaIlmuPilihanAdleazme

t.me/NotaIlmuBisnesPilihanAdleazme

Cabaran Pengurusan Bakat, Bagus Pelaksana Namun Tidak Bagus Sebagai Pemimpin

Cabaran Pengurusan Bakat, Bagus Pelaksana Namun Tidak Bagus Sebagai Pemimpin

Pada 1998 Perancis menjadi Johan piala Dunia, dalam perlawanan akhir yang mendebarkan itu Perancis membenamkan Brazil 3 - 0. Perancis jadi tuan rumah pada tahun tersebut. 

20 tahun kemudian pada 2018 Perancis sekali lagi menjuarai piala dunia dengan mengalahkan Croatia 4 - 2. Perlawanan akhir itu berlangsung di stadium Luzhniki - Moscow. 

Pada 1998 Didier Deschamps adalah ketua pasukan Perancis dan pada 2018 beliau pula adalah ketua jurulatihnya.

1. Pembaziran paling besar dalam syarikat yang saya pernah lihat bukanlah pembaziran kewangan atau bahan mentah...tapi pembaziran bakat.

2. Dalam dua buah syarikat yang saya pergi ada 2 orang sales manager yang gagal, namun semasa menjadi sales executive, mereka bawa "sales" yang bagus pada syarikat.

3. Cabaran utama dalam menguruskan pekerja adalah cabaran pengurusan bakat, ada yang bagus sebagai pelaksana namun tidak bagus sebagai pemimpin, namun sebab mereka ada "result", mereka kemudian dinaikkan pangkat.

4. Syarikat harus mempunyai perancangan khas untuk orang seperti ini. Mereka tolong majukan syarikat semasa diawal penubuhan, mereka "performance" , mereka setia..cuma mereka ini kurang bakat dalam kepimpinan. 

5. Jika tidak di naik pangkat mereka terasa hati dan mungkin membawa pengalaman yang ditimba ke syarikat lain jika dapat tawaran lebih baik. 

6. Tidak semua pekerja ada kemampuan jadi seperti Didier Deschamps, mampu bawa negaranya menjuarai piala dunia semasa jadi pemain dan mampu juga bawa  negaranya juarai piala dunia semasa jadi jurulatih. 

                             Universiti Realiti

                          Adli Azamin Shukri

       Foto : Didier Deschamps di dua piala dunia.

Kredit 

#AdliAzaminShukri 

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Join Channel Telegram 👇 

t.me/NotaIlmuPilihanAdleazme

t.me/NotaIlmuBisnesPilihanAdleazme

Dimana Bisnes Berjaya Bermula?

Dimana Bisnes Berjaya Bermula?

Walt Disney di mulakan pada 1923 dari sebuah Basement. Amazon di mulakan pada 1994 dari sebuah Basement. Apple dimulakan pada 1996 dari sebuah Basement. Google dimulakan pada 1998 dari sebuah Basement ...

3 perkara yang kita dapat belajar dari syarikat yang bermula dari sebuah Basement ... 

1. Tidak memohon sokongan. 

Mereka tidak berharap sokongan, mereka juga tidak memohon kebenaran, mereka lihat sesuatu...mereka bergerak pada visi itu, sama ada orang sokong atau tidak mereka tetap jalan - kerana mereka faham bahagian paling mudah adalah melontarkan sebuah idea dan bahagian paling susah adalah untuk mendapatkan "sokongan" terhadap idea tersebut....so "Just do it"!. 

2. Belajar tanpa bertanya. 

Mereka bertindak dan belajar. Pada masa itu tidak ada banyak tempat rujukan...tiada sumber untuk bertanya, jadi tindakan adalah pertanyaan mereka pada realiti. 

Dengan adanya Internet banyak benda dan info ada dalam media sosial hari ini, tak perlu terlalu ke sana sini untuk bertanya, entah orang tu ajar betul ..entah tidak....so guna otak yang tuhan bagi pada kita jangan berharap pada otak orang lain - cari dan fikir sendiri.

3. Jangan tiru tindakan orang, tapi cari sebab kenapa tindakan itu dia buat..

Dalam satu mesyuarat Mark Zuckerberg diberi cadangan bahawa untuk syarikatnya terus berkembang dia perlu mencontohi gaya pengurusan Steve Job...kerana pada masa itu jumlah pengguna fb telah mencecah 15 juta orang, untuk berkembang gaya pengurusan harus berubah. 

Mark menolak cadangan tersebut...dia tidak membuta tuli menuruti gaya pengurusan syarikat yang berjaya...tapi beliau mengambil maklum dahulu sebab tindakan itu di buat oleh syarikat tersebut. 

Jangan tiru semua gerak kerja orang yang berjaya tapi cari sebab kenapa gerak kerja itu yang di pilih oleh orang yang berjaya tersebut. Untuk kejayaan yang hampir sama anda mungkin perlukan gerak kerja yang berlainan. 

                                  Universiti Realiti

                               Adli Azamin Shukri

  Foto :  Dari Basement ke persada dunia ( 1923 - 1998 )

Kredit 

#AdliAzaminShukri 

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Usahawan Mesti Bermula Dengan Suasana Yang Tidak Dijangka

Usahawan Mesti Bermula Dengan Suasana Yang Tidak Dijangka

Seorang agent Mossad yang melarikan diri pernah mencerita kan bagaimana beliau dilatih.

Dalam semua latihan ketenteraan yang beliau jalani, latihan yang paling beliau kagumi adalah  latihan menembak. 

Selama berminggu - minggu mereka berlatih skipping, tiada langsung pegang senjata... skipping dan skipping ...itu saja.

Kemudian baru latihan menembak bermula, ternyata mereka dapat menembak dengan baik selepas latihan lasak skipping itu. 

1. Cabaran pemikiran seorang usahawan baru ialah apa yang perlu di buat dulu...buat sales atau buat marketing atau bina team...mana satu, mana satu nak buat dulu. 

2. Semasa di Oxford University Press sales kami bagus, tapi masa itu budak sales juga yang buat collection... jadi budak sales kena buat sales dan collection ...so collection jadi tak berapa cantik...

3. Oxford ambil seorang budak baru duduk dekat akaun untuk follow up collection ...dan kami lepas itu cuma buat sales saja.. collection jadi sangat cantik. 

4. Disebuah syarikat lain...syarikat baru buka, kami ada masalah dengan sales, sales tak capai target.. kami cepat - cepat tambah jumlah stokis dan promote kaw - kaw. 

5. Sales tetiba melonjak....kami kemudian terpaksa buat sales separuh hari je....lepas lunch mesti balik office...tolong budak stor packing order yang banyak itu. 

6. Kata jurulatih Mossad .. bila di medan tempur mereka akan menembak objek yang bergerak bukan objek statik seperti dalam latihan yang selalu mereka buat. 

7. Skipping  adalah latihan untuk menjadikan sendi tangan fleksibel, pergelangan tangan yang mudah lentur akan mampu bantu menembak objek yang sedang bergerak dengan lebih tepat. 

8. Busines seperti tentera di medan perang....lazimnya tentera terpaksa menembak musuh yang sedang bergerak dan ada kalanya mereka juga pada ketika itu sedang bergerak sama. Sendi tangan, bidikan, larian harus dilakukan serentak dan dimasa yang sama tembakan yang dilepaskan pula harus tepat. 

9. Untuk perniaga baru, busines adalah seperti tentera di medan perang, anda perlu buat semua...sales, marketing, bina team, collection.. secara serentak.

10. Di realiti busines berkali - kali saya perhati benda yang sama. Ia bukan susunan bersiri... bermula dengan buat sales, diikuti dengan buat marketing, kemudian  bina team. Tidak, ...usahawan harus melakukan semua perkara itu serentak dan itu sukar sekali....tak semua orang mampu jadi usahawan seperti tak semua orang juga mampu jadi tentera. 

                                                               Universiti Realiti

                                                          Adli Azamin Shukri

Foto : Keusahawanan adalah tentang kebolehan untuk terus hidup dalam suasana tidak terjangka di medan tempur.

Kredit 

#AdliAzaminShukri

#NotaIlmuPilihan 

#MalaysiaMembaca 

Join Channel Telegram 👇 

t.me/NotaIlmuPilihanAdleazme

t.me/NotaIlmuBisnesPilihanAdleazme

Memaafkan itu urusan kita.

Memaafkan itu urusan kita. 

.

#TereLiye